নিরাপত্তা উৎপাদন -লোটো

2শে সেপ্টেম্বর, কিয়ানজিয়াং সিমেন্ট কোম্পানি "সেফটি ফার্স্ট, লাইফ ফার্স্ট" নিরাপত্তা শিক্ষা ও প্রশিক্ষণের আয়োজন করেছিল, কোম্পানির পরিচালক ওয়াং মিংচেং, প্রতিটি বিভাগের প্রধান, প্রযুক্তিগত কর্মী এবং ফ্রন্ট-লাইন কর্মচারী, ঠিকাদার এবং মোট 90 জনেরও বেশি লোক। সভায় যোগদান।

"এটি পাওয়া গেছে যে অপারেশন চলাকালীন লকআউট ট্যাগআউট পদ্ধতি প্রয়োগ করা হয়নি, এবং প্ল্যাটফর্মের মুখে নিরাপত্তা জিপারের অভাব ছিল"।মিটিংয়ে, মিঃ ওয়াং কোম্পানির সাম্প্রতিক দুটি কর্মচারী দুর্ঘটনার উপর ভিত্তি করে দুর্ঘটনার প্রক্রিয়া এবং কারণগুলির একটি বিশদ ব্যাখ্যা করেছেন, পক্ষগুলিকে দুর্ঘটনার দ্বারা আনা পাঠের উপর চিন্তা করার জন্য আমন্ত্রণ জানিয়েছেন এবং সমস্ত ক্যাডার ও কর্মচারীদের "সতর্কতা গ্রহণ" করতে বলেছেন। .নিরাপদ উৎপাদনের ভিত্তি সম্পর্কে বোধগম্য মুহূর্ত হল সম্মতি।

তিনি জোর দিয়েছিলেন যে সিমেন্ট কাজের এলাকা, খনির এলাকা, বিটুমিনাস কংক্রিট প্রযুক্তি গ্রুপের উত্পাদন তিনটি বিভাগের দৈনিক টহল জোরদার করতে হবে, মূল আঞ্চলিক নিরাপত্তা সুবিধাগুলির পরিদর্শন, ঝুঁকি নিয়ন্ত্রণের ব্যবস্থাগুলি চালাতে, নিরাপত্তা শিক্ষা এবং প্রশিক্ষণ কর্মীদের শক্তিশালী করতে হবে, কর্মচারী নিরাপত্তা সচেতনতা উন্নত এবং প্রয়োজন যে সমস্ত হোমওয়ার্ক আগে, ব্যাপক নিরাপত্তা ঝুঁকির জন্য আবশ্যক, সময়মত নিরাপত্তা ব্যবস্থা নিশ্চিত করার জন্য।

প্রতিটি বিভাগ, প্রতিটি পদ, প্রতিটি কর্মচারী বিভিন্ন মাত্রায়, প্রত্যক্ষ বা পরোক্ষভাবে উৎপাদনের নিরাপত্তা, উৎপাদন নিরাপত্তাকে প্রভাবিত করে, প্রত্যেকেই অগ্রণী ভূমিকা পালন করে, কোনো পথিক নেই, কর্মীদের উদ্দীপনা ও সৃজনশীলতাকে একত্রিত করার জন্য সর্বস্তরে নেতৃস্থানীয় ক্যাডার, গঠিত "সকল যত্ন উৎপাদনের নিরাপত্তা সম্পর্কে, সমস্ত গুণমান নিরাপত্তা বাড়ানোর জন্য, প্রত্যেকেই উৎপাদন পরিস্থিতিতে নিরাপত্তা সম্পন্ন করে, সামগ্রিকভাবে Qianjiang সিমেন্ট কোম্পানির নিরাপত্তা উৎপাদন ব্যবস্থাপনার স্তর উন্নত করতে।